開発部 椋本
月10件を目標にして改善提案書を用いた改善活動をしてきました。
主に規格図面の重複改善、類似品の統一、不適合の適正化をしてきました。
改善活動から約2年が経過して規格図面が簡素化され特注の図面作成が容易になり
かつヒヤリハットがほぼなくなってきました。
良い結果になっているのは図面から発動されその内容に準じて動いてくれている
現場作業員の方々のおかげだと思っております。ありがとうございます。
現場作業においてまだまだ改善されるべき作業工程があるかと思われます。
上司が全て改善箇所を見てくれているわけでもありません、各個人で改善案を
出して自分の持ち場を解りやすくかつ楽にしていってほしいです。
その人が苦労したのであれば次の担当者も同じ苦労をします。苦労は積み重なるものです。
自分だけでなく他の従業員にもプラスになる影響を及ぼしますので新しい事に時間を費やす
為にも今の作業を当たり前のようにこなすだけではなく変化させていってほしいです。
時代は変化しているので我々もその変化に対応できるよう頑張っていきましょう
ちなみに開発賞はまだ一つも使っていません、物価高で使うのをやめましたＷＷＷ
これもまた時代の変化だと思います。
