新入社員(第六製造部)
第六製造部 永野 浩平
今月の21日から新入社員が第六製造部に入ってきました。
新入社員が入ってくるまでの1ヶ月間は1人少ない状態で、人数的には厳しかったのですが、
全員で少しずつカバーしていけば、必ず出来るとみんなを鼓舞しながら、何とかやってきました。
いざ新入社員が入ると教育するのに時間が取られる、なかなか覚えてくれない等、色々な問題が
出てきますが、それらを新入社員が出来ないと決めつけてる事はないでしょうか…?
考え方にもよりますが、教育する側が、その人にあった教え方を見つけられないばかりに、
その人のポテンシャル・やる気を引き出せない。その結果育たないと考えれば、
もっと頭を使わないといけない=教育する側のレベルを上げないといけない。
そういう様に考えると、新入社員が入る事で、自分もレベルアップしているので、
それをチャンスだと思えば、全てが良い方向に進むのでは…?と思います。
みなさんもそういう経験があると思いますが、考え方を変えれば、
少し楽になると思いますよ。